Организации. Инквизиция. Инквизиция Глава: Каландра   Витезслав Грубин Максим Воронин Карл Фридрих фон Норгаузен Этьен Лефебюр Эдгар Солл Рауль Веласкес Мирослава Жданова Ночной Дозор. Ночной Дозор Москвы Глава: Гесер   Оперативный отдел Начальник: Илья Орлов   Семён Гарик Игнат Антон Городецкий Екатерина Сорокина (Тигренок) Дмитрий Лосев (Медведь) Екатерина Арефьева (Пума) Алишер Аббасов Лидия Романова Макс Хаммер Кира Андервуд Ксения Самойлова   Штаб Начальник: Ольга Громова   Аналитический отдел Начальник: Дэниэл Сартонэ   Алексей Копарев Юлия Александрова Софи Леви Елена Соловьева   Служба целителей Начальник: Василиса Подольская   Отдел артефактов Начальник: Серафима Андреева   Александра Лаунтина Евгения Фролова Дмитрий Андреев   Внештатные сотрудники   Светлана Назарова   Ночной Дозор Санкт-Петербурга Глава: Элзар   Екатерина Мазнова Андрей Большаков Вадим Слемнев Антон Веслов Ночной Дозор Киева Глава: Александр фон Киссель Дневной Дозор. Дневной Дозор Москвы Глава: Завулон   Оперативный отдел Начальник: Юрий   Игорь Вероника Скуратова Анна Лемешева (н. опергруппы) Слава Стоцкая (н. опергруппы) Валерий Мурчиков Стелла Фадеева Вальтер Арно Елена Киреева Константин Саушкин Любовь Нестерова Ханна ван Лейц Ян Валенса Дмитрий Лемешев Валерия Листьева Мария Сивко Рома Светиков   Штаб Начальник: Николай Трубаков   Аналитический отдел Начальник: Гэллемар   Анастасия Романова Яна Крылова Жанна Громова   Дипломатическая служба Газиль Солмония Курбская Дневной Дозор Санкт-Петербурга Глава: Илмари Тойвоннен   Айлин о'Морри-Бенотти   Дневной Дозор Киева Глава: Александр Шереметьев Как видно из схем, приведенных выше, в операции участвуют семь организаций, однако, на деле они представляют собой три блока: Инквизиция, Ночной Дозор, Дневной Дозор. Дозоры Санкт-Петербурга и Киева напрямую подчинены во время проведения операции главам столичных Дозоров - Гесеру и Завулону. Санкт-Петербургские Дозоры участвуют в операции по причинам, которые, кажется, ни у кого не вызывают сомнений, - происшествие имеет место быть на непосредственно подконтрольной им территории. Киевские Дозоры - вторые по силе после Дозоров Москвы, и нередко сотрудничают со столичными организациями. Ко всему прочему, последствия прорыва воронки, если таковой произойдет, затронут Украину хоть и слабее, нежели европейскую часть России, но все же достаточно ощутимо, поэтому интерес в успешном завершении операции у Киева налицо. Внутренняя структура Дозоров. Отделы и службы. Названия отделов и выполняемые ими функции в одной организации могут отличаться от названий и функций в другой, но совокупность основных подразделений всегда примерно одинакова: Оперативный отдел - пожалуй, самое многофункциональное подразделение. Оперативники - это и те, кто занимается непосредственным расследованием происшествий (проверка аур, осмотр места происшествия), и специалисты по боевым взаимодействиям (так называемые "боевики"), и патрульные, и охранники.   Аналитический отдел - информационный центр организации. Здесь работают и специалисты по ведению дел о происшествиях (только, в отличие от оперативников, не практики, а теоретики - те, кто анализирует поступающую информацию и намечает дальнейшие пути расследования), и мастера чтения линий вероятности, и прорицатели, и исследователи.   Отдел артефактов - не всегда бывает выделен в отдельное подразделение, но, например, у Ночного Дозора Москвы он существует. Специалисты по артефактам, как правило, по мере необходимости работают и с оперативным отделом, и с аналитическим, при этом оставаясь подчиненными только своему начальству. Иногда верно и обратное - многие мастера артефактов официально являются представителями оперативного или аналитического отделов. В обязанности отдела артефактов входит исследование артефактов, создание новых и перезарядка старых. Амулеты, зелья, зачарованные пули и имеющее магическую силу холодное оружие - тоже объекты их ведения.   Служба целителей - незаменима по понятным причинам. Некоторые оперативники и даже иногда аналитики имеют навык Целительства, но только штабная служба целителей позволяет гарантировать, что раненый в боевом столкновении сотрудник получит серьезную квалифицированную помощь. Служба целителей подобна отделу артефактов в том, что многие ее члены нередко выходят на задание вместе с опергруппами - особенно, когда есть вероятность, что потребуется снимать следы аур.   Дипломатическая служба - нередко совмещает в себе функции "связей с общественностью", разведки и канцелярии. В первую очередь подразделение занимается переговорами с противоположной стороной - тогда, когда решение дела мирным путем еще кажется вероятным. Обязанность дипломатической службы - поиск путей к компромиссу. Впрочем, когда это не выходит, никто не мешает дипломатам работать и в другом направлении: дезинформация противника, затруднение проведения им расследований, оформление официальных протестов в Инквизицию (за подписью главы Дозора, естественно), сбор сведений о действиях противника, участие в отстаивании интересов Дозора на Трибунале, - этим всем успешно занимается дипломатическая служба, в случае необходимости - при поддержке других отделов: разрабатывая план действий совместо с аналитиками, а приводя его в исполнение - при помощи оперативников. Во время проведения выездных операций появляется штаб - временное подразделение, объединяющее в себе все отделы, кроме оперативного. Таким образом, при выездной работе происходит деление на два направления - оперативное и штабное. Взаимодействие отделов и служб внутри Дозора. Первым делом отметим, что Дозоры - крайне бюрократизированные системы, и даже чуть более вольный в этом отношении Дневной на деле представляет собой точно такую же иерархическую, как и Ночной, организацию с четкой структурой подчинения, с жестким разграничением обязанностей и полномочий, с ворохами докладов и отчетов, огромными архивными подшивками официальных документов, необходимостью составлять формализованные запросы между отделами, а иногда даже в пределах одного из них, и прочими сопутствующими радостями бюрократского бытия. Однако, кажущаяся тяжелой и неповоротливой машина Дозора на деле, как известно, способна более чем успешно работать. Схемы внутреннего взаимодействия отделов и служб глава Дозора определяет сам. Однако, основные принципы так или иначе одинаковы. В аспекте операции, которая легла в основу игры "Дозоры. Взгляд из Сумрака", можно привести пример, как может происходить такое взаимодействие. Например. Аналитический отдел по своим базам данных находит информацию о том, что в округе есть объект, который может быть, по их мнению, косвенно связан с произошедшим (допустим, какой-то валун с нанесенными пятьсот лет назад рунами). Оперативный отдел, который условно делится на три части - две опергруппы и служба охраны, - получает запрос на разработку этой линии от аналитиков, а от дипломатов - информацию о том, что около этого камня сейчас что-то делают дозорные противоположной стороны силы, настроены агрессивно и никого не подпускают. Прихватив с собой одного аналитика, первая опергруппа отправляется к камню. Вторая опергруппа в это время отправляется осматривать другую территорию - посмотреть, нет ли чего интересного там. Служба охраны - охраняет штаб. Естественно, служба охраны может формироваться в разное время из разных членов опергрупп, поскольку всю игру сидеть и охранять штаб - дело для оперативника не самое благодарное. Прибыв к камню, опергруппа пытается собрать нужные сведения, помогая в этом аналитику, но ничего не выходит - дозорные противоположной стороны силы начинают потасовку. Опергруппа отвечает тем же, одного кладут в кому, там уже не до камня, отступают обратно в штаб. В штабе коматозного относят целителям, те снимают слепок нападавшего и приступают к лечению. Оперативники пишут отчет. Аналитик, успев что-то узнать о рунном камне, докладывает о разведанном начальству и садится искать по базам данных дальнейшую информацию. Оказывается, что у рунного камня есть связь с неким артефактом. Аналитики составляют запрос в отдел артефактов на содействие в работе над этой информацией. Тем временем дипломаты пишут протест в Инквизицию о наказании Дозора противоположной стороны силы за учиненный беспредел. Конечно, это всего лишь пример. -) Однако, некоторые принципы деятельности просматриваются: тесное взаимодействие отделов и служб; бюрократия - запросы на содействие, отчеты, рапорты и протесты; согласованность действий подразделений; необходимость получения полномочий на то или иное действие от вышестоящего начальства. Аналитический отдел. На данной операции работа аналитиков организована следующим образом: I. Работа в Штабе. Поиск информации по Воронке и по смежным областям. По сути, представляет из себя поиск того, что могло бы помочь делу, пусть даже косвенно. Этот вид работы будет выражен особенно в первые часы игры. Нет конкретных запросов - значит, нужно искать абстрактную информацию. Например: случаи схожей ситуации, малоизвестные случаи возникновения воронок, информация об артефактах, действие которых могло послужить возникновению такой воронки, хроники последних событий в Зеленогорске и в близлежащих районах и так далее. Поиск и предоставление информации по конкретным запросам, проходящим через начальника аналитического отдела за его подписью. Другие запросы аналитики выполнять не обязаны, за исключением личных запросов главы Дозора, начальников оперативного отдела и штаба. Например: Лично от главы Дозора поступил запрос. Требуется сводка событий в районе Зеленогорска за последние сутки. Срочно. Начальник аналитического отдела передает этот запрос одному из аналитиков, подчеркивая срочность данного задания. Составление отчетов о проделанной работе. Отчеты предоставляются начальнику аналитического отдела раз в определенный период времени (какой - заранее определяет он сам). Если найдено что-то очень важное и интересное, то составляется срочный отчет. Но информация должна быть действительно принципиальна. Отчет желателен в письменной форме. В отчет могут входить выводы аналитика, его догадки и предположения. Например: В три часа дня, как и положено, аналитик отдает начальнику отчет примерно следующего содержания: «В последние три часа на основе имеющейся у нас информации мной был сделан перечень всех артефактов, которые использовались на территории Зеленогорска в течение последнего года. Данная информация может быть ошибочна. Перечень прилагается». Сопоставление информации, полученной извне, с уже имеющимися данными, включение их в общую картину. Например: Был найден камень со странными рунами. Аналитик выехал на место, изучил руны, приехал, поискал информацию по ним, выяснил, что это не руны, а символ клуба юных собаководов, проводящих здесь ежегодные встречи, написал отчет. По решению начальства аналитик может написать отчет как сам, так и передать это кому-нибудь другому. Обсуждение информации как на планерках (устраиваемых по графику или по пожеланию начальника), так и вне их (в случае, если это действительно целесообразно, а не пустая трата времени). II. Работа с оперативной группой. В случае если есть вероятность боевого столкновения в месте, где предполагает собирать информацию аналитик, он имеет право обратиться с просьбой обеспечить сопровождение опергруппой. В этом случае начальник аналитического отдела составляет запрос на имя начальника оперативного, и последний формирует опергруппы из числа сотрудников, не находящихся в данный момент на других заданиях. Либо выделяет на сопровождение одну из уже сформированных опергрупп. Если обе оперативные группы должны отправиться в разные места, и обе сопровождают аналитиков, в штабе всегда остается, как минимум, один аналитик (не считая начальника, который более волен в свои передвижениях). Например: было обнаружено несколько камней со странными рунами по периметру территории. Более того, на некоторых из них руны магическим образом начинают исчезать. III. Индивидуальная работа вне штаба. В случаях необходимости выхода на задание за пределы штаба без сопровождения опергруппы (есть действительно веские причины полагать, что это не понадобится, либо если таковое сопровождение неуместно), по заданию начальника аналитик работать вне штаба и в одиночку. Например: аналитику Ночного Дозора нужно встретиться с аналитиком из Дневного для обмена информацией, и об этом достигнута заранее договоренность на уровне глав или их заместителей.

Сайт управляется системой uCoz